Zpráva o diverzitě z roku 2021

Zpráva o diverzitě z roku 2021 – Čísla
Zaměstnanci
Obsazování vedoucích pozic
-
Dozorčí rada
ženy 36.4 % muži 63.6 % -
Vedení společnosti (sestává ze dvou osob)
ženy 0 % muži 100 % -
Vedení odborného úseku
ženy 27.3 % muži 72.7 % -
Vedení výkonného oddělení/skupiny
ženy 16.1 % muži 83.9 %
- ženy
- muži
Osoby s těžkým zdravotním postižením
Věková struktura podle dekád
- 5 % do 30 let
- 20 % 30-39 let
- 33 % 40-49 let
- 34 % 50-59 let
- 8 % 60-67 let
Stav: 31.12.2021
Zpráva o diverzitě z roku 2021 – Činnosti
Poté, co společnost Toll Collect začala v roce 2020 budovat oddělení řízení diverzity a inkluze (D&I), proběhla v roce 2021 konsolidace této oblasti. V této souvislosti byl kladen důraz na rozvoj dalších aktivit a opatření za účelem ještě hlubšího ukotvení tématu ve společnosti.
Cíle
Společnost Toll Collect si stanovila následující cíle:
- Společnost je zastoupena diverzitou, a tím i inkluzivním, tolerantním a nezaujatým pracovním prostředím.
- Existuje rovnost příležitostí. Diverzita pracovních sil je faktorem úspěchu.
- Diverzita a inkluze jsou přítomny v procesech, strukturách a produktech všech oborů a oblastí podnikání.
Opatření
Společnost Toll Collect podporuje inkluzi a diverzitu pracovních sil prostřednictvím následujících opatření:
Informovat a vytvářet povědomí
- Intranet a firemní noviny pravidelně informují zaměstnance o diverzitě a inkluzi a souvisejících aktivitách
- S podporou externích referentů a specialistů jsou zaměstnancům pravidelně nabízeny minisemináře týkající se oblasti D&I. V roce 2021 se jednalo o následující semináře:
- Nevědomé předsudky
- Rasismus v každodenním životě
- Vliv sociálního původu na příležitosti v oblasti vzdělávání
- Digitální bezbariérovost
- Školicí kurzy a workshopy na témata, jakými jsou genderově citlivá komunikace a digitální bezbariérovost, umožňují zaměstnancům se blíže a praktickým způsobem seznámit s dimenzemi diverzity a pochopit význam inkluze na pracovišti.
- Prezentace strategie a činností v oblasti D&I v odborných odděleních a týmech podtrhují důležitost a nutnost diverzity ve společnosti.
- V pravidelných formátech, jako jsou skupiny zainteresovaných stran a diskusní skupiny, si zaměstnanci vyměňují informace o aktuálních publikacích na téma diverzita.
- V rámci Německého dne diverzity 2021 se konala fotokampaň a různé akce s cílem zvýšit povědomí o otázkách diverzity a získat multiplikátory pro budoucí kampaně v oblasti D&I.
- Oddělení řízení D&I se účastní mezidivizní a mezihierarchické pracovní skupiny pro vypracování takzvaného hodnotového kompasu 2.0. Hodnotový kompas popisuje zásady spolupráce ve společnosti Toll Collect a podporuje společnost při realizaci jejích cílů.
Zahrnout všechny úrovně
- V Radě pro diverzitu (Diversity Council) si zaměstnanci z různých oblastí a hierarchických úrovní pravidelně vyměňují informace s týmem pro D&I. Společně rozvíjejí nápady a projekty a přinášejí tak nové impulzy v činnostech D&I.
- Společnost Toll Collect se zúčastnila akce Diversity Challenge v rámci Charty diverzity. V tomto kontextu byl vytvořen program Buddy, který byl následně implementován do provozu společnosti. Program podporuje nové kolegy, propojuje zaměstnance napříč odděleními a posílil pocit sounáležitosti i v době pandemie.
- Strategie D&I je komunikována prostřednictvím pravidelných diskusí s vedoucími jednotlivých oddělení. Zpětná vazba z těchto odděleních je zohledněna při plánování opatření, která je třeba provést.
Vytváření předpokladů, optimalizace procesů
- Cílem oddělení řízení D&I je ukotvit opatření ve firemních strukturách prostřednictvím následujících procesů:
- Definice cílových veličin pro různé dimenze diverzity
- Senzibilizace a další vzdělávání pracovních sil
- Aktivní zapojení zaměstnanců jako multiplikátorů a členů různých pracovních skupin pro diverzitu.
- Procesy HR jsou postupně kontrolovány z hlediska citlivosti vůči diverzitě a inkluzi a následně upravovány.
- Slučitelnost pracovního a soukromého života je umožněna a vylepšena flexibilními modely pracovní doby, jistou pracovní dobou, mobilní prací a spoluprací s mateřskými školami.
- Prostřednictvím probíhajícího projektu digitální bezbariérovosti se zvyšuje součinnost osob se zdravotním postižením. Posuzovány jsou jak interní systémy, tak i externí nástroje.
- Spuštění analýzy rovnosti v odměňování (Gender Pay) je důležitou součástí pro plánování a implementaci genderově specifických opatření ve společnosti zaměřených na větší rovnost mužů a žen.
- Při rekonstrukci sídla společnosti Toll Collect jsou vytvářeny předpoklady pro bezbariérovost umožňující neomezený přístup do budovy.
- Podniková rada, zástupci osob s těžkým zdravotním postižením a pověřenec pro inkluzi připravují dohodu o inkluzi, která zajistí rozšířenou podporu zaměstnancům se zdravotním postižením a podporuje rovnost mužů a žen. Tato dohoda bude přijata v roce 2022.