Diverzita & inkluze


Ruce různých barev pleti tvoří kruh.

Společnost Toll Collect se zavázala k diverzitě a rovným příležitostem

Ve společnosti Toll Collect spolupracují osobnosti, které do týmu přinášejí svůj individuální původ, identitu, zkušenosti a perspektivy. Naším přesvědčením je: Diverzní týmy jsou kreativnější, inovativnější a přispívají k úspěšné budoucnosti společnosti. Kromě spolehlivosti a udržitelnosti je diverzita proto jednou z našich hlavních hodnot, které jsou v naší firemní filosofii pevně zakotveny.

Diverzita

Diverzitou se rozumí diverzita pracovních sil, podobností a rozdílů mezi všemi zaměstnanci společnosti Toll Collect.

Inkluze

Inkluzí se rozumí pozitivní zacházení s diverzitou pracovních sil.

To vyžaduje nezaujaté, tolerantní a inkluzivní pracovní prostředí, ve kterém existuje rovnost příležitostí pro každého a diverzita pracovních sil je faktorem úspěchu. Všichni zaměstnanci mohou být sami sebou, mohou přispívat svými nápady, navazovat vztahy a rozvíjet se bez ohledu na věk, zdravotní postižení, etnický původ a národnost, pohlaví a genderovou identitu, náboženství a světonázor, sexuální identitu a sociální původ.

V německy mluvících zemích se rozlišují pojmy „Inclusion“ a „Inklusion“, přičemž „Inklusion“ se většinou používá v souvislosti se zdravotním postižením.

Řízení diverzity a inkluze ve společnosti Toll Collect

Naše poslání

„Diverzita je součástí našeho poslání. Diverzita přináší do společnosti různé perspektivy, a tím i kreativitu. Tím vytváříme inovace a připravujeme se na budoucnost“ - Dr. Gerhard Schulz, generální ředitel


Stefanie Elgeti, kancelář strategie a generálního ředitele

Digitální bezbariérovost

„Digitální bezbariérovost je trvalý projekt, který se snaží o udržitelnost, diverzitu a spolehlivost. Digitální bezbariérovost přináší všem přidanou hodnotu díky snadnějšímu používání a lepšímu porozumění.“ – Stefanie Elgeti, kancelář pro strategii a generálního ředitele


Peyman Rezvani, Interní kontrola a dodržování předpisů

Rada pro diverzitu

„Rada pro diverzitu je orgán, který se pravidelně schází a jehož členové jsou z řad celé společnosti. Členové působí jako vyslanci a kontaktní osoby pro otázky diverzity a inkluze (D&I) ve svých oblastech.“- Peyman Rezvani, interní audit a dodržování předpisů


Yannik Vasarri, řízení diverzity a inkluze

Zpráva o diverzitě

„Opatření, čísla a cíle: Veřejná výroční zpráva o diverzitě ukazuje, jak si jako společnost stojíme. Shrnuje, co jsme udělali pro podporu diverzity a uznání.“ - Yannik Vasarri, Diversity & Inclusion Management


Frederike Fehsenfeld, řízení diverzity a inkluze

Cílové hodnoty

„Díky našemu dlouhodobému cíli v oblasti vyváženého zastoupení žen a mužů ve vedoucích pozicích můžeme udržitelnými opatřeními zajistit, že ve společnosti dosáhneme rovnějších příležitostí.“ - Frederike Fehsenfeld, Diversity & Inclusion Management


Iris Hoppe, rada zaměstnanců a zastupitelský orgán pro zaměstnance s těžkým zdravotním postižením

Orgán zastupující osoby s těžkým zdravotním postižením

„Orgán zastupující osoby s těžkým zdravotním postižením podporuje integraci osob s těžkým zdravotním postižením do společnosti pomocí ročního akčního plánu a poskytuje jim poradenství a pomoc.“ - Iris Hoppe, podniková rada a zástupce pro těžce zdravotně postižené


Frank Schermann, vedoucí podnikové kanceláře

Školení

„V rámci našeho transformačního procesu zajistíme pomocí koncepce školení, aby naši zaměstnanci byli schopni spolupracovat s ohledem na diverzitu a integraci.“ - Frank Schermann, vedoucí podnikové kanceláře


Julia Heikkilä, Management diverzity a inkluze

Den diverzity

„V rámci Evropského měsíce diverzity se společnost Toll Collect každoročně účastní Německého dne diverzity. Svou účastí chceme interně i externě upozornit na diverzitu ve světě práce, vytvořit povědomí o různých dimenzích diverzity a zviditelnit příležitosti a výhody diverzity.“ - Julia Heikkilä, Diversity & Inclusion Management

1 " / " 8

Charta diverzity

V květnu 2020 podepsali vedení a předseda odborové rady chartu diverzity . Společnost Toll Collect se tak zavázala

  1. podporovat uctivou a tolerantní firemní kulturu,
  2. přezkoumat procesy HR a zajistit citlivost vůči diverzitě,
  3. oceňovat diverzitu společnosti a potenciál, který zahrnuje,
  4. komunikovat chartu diverzity interně i externě,
  5. každoročně poskytovat veřejné informace o činnostech a pokroku a
  6. informovat zaměstnance o provádění charty diverzity.

Logo charty rozmanitosti, vedle je slovo Podepsáno

Zpráva o diverzitě z roku 2022 – Čísla

Zaměstnanci

celkem
658
ženy
40 %
muži
60 %
jiné pohlaví
0 %

Obsazování vedoucích pozic

  • Dozorčí rada

    ženy 50 % muži 50 %
  • Vedení společnosti (sestává ze dvou osob)

    muži 100 %
  • Vedení odborného úseku

    ženy 27 % muži 73 %
  • Vedení výkonného oddělení/skupiny

    ženy 13 % muži 87 %
  • ženy
  • muži

Osoby s těžkým zdravotním postižením

celkem
6.3 %

Věková struktura podle dekád

  • 4 % do 30 let
  • 18 % 30-39 let
  • 34 % 40-49 let
  • 36 % 50-59 let
  • 8 % 60-67 let

Stav: 31.12.2022

Zpráva o diverzitě z roku 2022 – Činnosti

Společnost Toll Collect zavedla v roce 2020 řízení diverzity a inkluze. : V roce 2022 jsme se zaměřili na rozvoj dalších aktivit a opatření, abychom téma bezbariérovosti ještě pevněji zakotvili ve společnosti a pokračovali v informování všech kolegů o diverzitě a inkluzi.

Cíle

Společnost Toll Collect si stanovila následující cíle:

  • Společnost je zastoupena diverzitou, a tím i inkluzivním, tolerantním a nezaujatým pracovním prostředím.
  • Existuje rovnost příležitostí. Diverzita pracovních sil je faktorem úspěchu.
  • Diverzita a inkluze jsou přítomny v procesech, strukturách a produktech všech oborů a oblastí podnikání.

Opatření

Společnost Toll Collect podporuje inkluzi a diverzitu pracovních sil prostřednictvím následujících opatření:

Informovat a vytvářet povědomí

  • Intranet a firemní noviny pravidelně informují zaměstnance o diverzitě a inkluzi a souvisejících aktivitách. Firemní webové stránky se neustále rozšiřují a poskytují informace o pořádaných miniseminářích a tématech týkajících se diverzity a inkluze.
  • S podporou externích referentů a specialistů jsou zaměstnancům nabízeny minisemináře týkající se oblasti diverzity a inkluze. V roce 2022 byla na programu následující témata:
    • LGBTQIA*+ Na pracovišti
    • Sportswashing; Katar a MS
  • Prezentace strategie a činností v oblasti D&I v odborných odděleních a týmech podtrhují důležitost a nutnost diverzity ve společnosti Toll Collect.
  • Zpráva o diverzitě byla zveřejněna v rámci Německých dnů diverzity 2022.
  • Pro zajištění toho, aby byla diverzita a inkluze zohledněna v různých oblastech společnosti, je tým D&I zastoupen v různých výborech.

Zahrnout všechny úrovně

  • V Radě pro diverzitu (Diversity Council) si zaměstnanci z různých oblastí pravidelně vyměňují informace s týmem pro D&I. Společně rozvíjejí nápady a projekty a přinášejí tak nové impulzy v činnostech D&I. Členové rady působí také jako vyslanci a poradci v otázkách D&I.
  • Program pro parťáky („Buddy“), který byl zahájen v roce 2021, pokračoval i v roce 2022. Program podporuje nové kolegy tím, že propojuje nové a dlouholeté zaměstnance napříč obory, a tím posiluje pocit sounáležitosti hned od začátku.
  • Strategie D&I je komunikována prostřednictvím pravidelných diskusí se zaměstnaneckou radou, zástupci těžce zdravotně postižených a pracovníky pro inkluzi. Zpětná vazba z těchto odděleních je zohledněna při plánování opatření, která je třeba provést.
  • Společnost Toll Collect usiluje o vyvážený poměr žen a mužů a pracuje na opatřeních, jejichž cílem je důsledně zvyšovat podíl žen ve vedoucích pozicích. Cílové hodnoty poměru mužů a žen na prvním a druhém stupni řízení stanovilo vedení.

Vytváření předpokladů, optimalizace procesů

  • Procesy HR jsou postupně kontrolovány z hlediska citlivosti vůči diverzitě a inkluzi a následně upravovány.
  • Slučitelnost pracovního a soukromého života je umožněna a vylepšena flexibilními modely pracovní doby, jistou pracovní dobou, mobilní prací a spoluprací s mateřskými školami.
  • Prostřednictvím probíhajícího projektu digitální bezbariérovosti se zvyšuje součinnost osob se zdravotním postižením. Posuzovány jsou jak interní systémy, tak i externí nástroje. V příslušných oblastech proběhlo školení UX se zaměřením na digitální bezbariérovost. Kromě toho byly zásadně přepracovány webové stránky společnosti Toll Collect se zvláštním důrazem na digitální bezbariérovost.
  • Instalace dalších bezbariérových toalet a toalet pro všechna pohlaví vytvořila podmínky pro větší bezbariérovost a rovnost pohlaví v kancelářské budově na Postupimském náměstí.
  • Podniková rada, zástupci osob s těžkým zdravotním postižením a pověřenec pro inkluzi přijali dohodu o inkluzi, která zajistí rozšířenou podporu zaměstnancům se zdravotním postižením a podporuje rovnost mužů a žen.
  • Zastupitelský orgán pro osoby s těžkým zdravotním postižením vypracoval konkrétní akční plán na rok 2022.

Vaše kontaktní osoba

Management diverzity a inkluze

Frederike Fehsenfeld


Frederike Fehsenfeld, řízení diverzity a inkluze

Management diverzity a inkluze

Julia Heikkilä


Julia Heikkilä, Management diverzity a inkluze

Další doporučení