Доклад относно разнообразието 2021 г.

Доклад относно разнообразието 2021 г. – Цифри
Заети лица
Разпределение на ръководните позиции
-
Надзорен съвет
жени 36.4 % мъже 63.6 % -
Ръководство (състои се от двама души)
жени 0 % мъже 100 % -
Началник на отдел
жени 27.3 % мъже 72.7 % -
Ръководител на служба/група
жени 16.1 % мъже 83.9 %
- жени
- мъже
Лица с тежки увреждания
Възрастова структура по десетилетия
- 5 % Под 30 години
- 20 % 30 – 39 години
- 33 % 40 – 49 години
- 34 % 50 – 59 години
- 8 % 60 – 67 години
Версия: 31.12.2021 г.
Доклад относно разнообразието 2021 г. – Дейностите
След като започна изграждането на Diversity & Inclusion управление през 2020 г., Toll Collect консолидира сферата през 2021 г. На преден план беше разработването на по-нататъшни дейности и мерки за още по-стабилно внедряване на темата в предприятието.
Цели
Toll Collect си поставя следните цели:
- Предприятието се застъпва за разнообразието, а по този начин и за приобщаващата, ценяща и непредубедена работна среда.
- Съществува равенство на възможностите. Разнообразието в работния екип е фактор за успех.
- Разнообразието и приобщаването могат да бъдат открити в процесите, структурите и продуктите на всички бизнес сфери и отдели.
Мерки
Toll Collect насърчава приобщаването и многообразието в работния екип чрез следните мерки:
Информираност и осъзнатост
- Интранетът и фирменият вестник редовно информират служителите за разнообразието и приобщаването и свързаните с тях дейности
- С подкрепата на външни референти и специалисти на работния екип редовно се предлагат минисеминари по теми, свързани с D&I. Програмата за 2021 г. включваше:
- Несъзнателни предразсъдъци
- Расизъм в ежедневието
- Влияние на социалния произход върху образователните възможности
- Дигитална достъпност
- Обучителните курсове и семинарите по теми като комуникацията, съобразена с пола, и дигиталната достъпност, позволяват на служителите да се запознаят по-отблизо и практически с измеренията на многообразието и да разберат значението на приобщаването на работното място.
- Презентациите на стратегията за D&I и дейностите в отделите и екипите подчертават важността и необходимостта от многообразие в предприятието.
- В редовни формати, като групи на заинтересовани и дискусионни групи, служителите обменят информация за актуални публикации по темата за многообразието.
- Като част от Немския ден на многообразието през 2021 г. се проведоха фотокампания и различни събития за повишаване на осведомеността по въпросите на разнообразието и спечелване на разпространители за бъдещите кампании за D&I.
- Управлението на разнообразието и приобщаването участва в работна група от различни отдели и нива на йерархията относно ценностния компас 2.0. Ценностният компас описва принципите на сътрудничество в Toll Collect и подпомага предприятието в изпълнението на неговите цели.
Включване на всички нива
- В Съвета по разнообразие служители от различни области и нива на йерархията редовно обменят информация с екипа на D&I. Заедно те разработват идеи и проекти и дават нов тласък на дейностите за D&I.
- Toll Collect взе участие в Diversity Challenge на Хартата на многообразието. В този контекст беше разработена и приложена програмата Buddy. Програмата подкрепя нови колеги, свързва служителите в отделите и засилва чувството за принадлежност дори по време на пандемията.
- Във връзка със стратегията за D&I се комуникира чрез редовни дискусии с ръководителите на отделите. Обратната връзка от отделите се взема предвид при планирането на мерките, които трябва да бъдат изпълнени.
Създаване на условия, оптимизиране на процесите
- Целта на управлението на D&I е да внедри мерките в корпоративните структури чрез следните процеси:
- Дефиниране на целеви стойности за различните измерения на разнообразието
- Сенсибилизация и по-нататъшно обучение на работния екип
- Активно включване на служителите като разпространители и членове на различни работни групи във връзка с разнообразието.
- Процесите на избор на човешки ресурси поетапно се преразглеждат и коригират с оглед на чувствителността към разнообразието и приобщаването.
- Съвместимостта на професионалния и личния живот се осъществява и подобрява чрез гъвкави модели на работно време, надеждно работно време, мобилна работа и сътрудничество с детските градини.
- С текущ проект за дигитална достъпност се увеличава участието на хора с увреждания. Разглеждат се както вътрешни системи, така и външни инструменти.
- Стартирането на анализа на заплащането според пола е важен градивен елемент за планирането и прилагането на специфични за пола мерки в предприятието, насочени към повече равенство.
- При реновирането на сградата на Toll Collect се създават условия за достъпност, за да се осигури неограничен достъп до нея.
- Работническият съвет, представители на хората с тежки увреждания и служителят, отговорен за приобщаването, подготвят споразумение за приобщаване, което ще осигури разширена подкрепа за служителите с увреждания и ще насърчи равенството. Това ще бъде прието през 2022 г.